Nederlands

Wilt u meer weten over deze coaching?

Neem contact op

Inhoud

  • Uiteenzetting van de stadia van gedragsverandering;
  • Het continuüm van de fasen van weerstand tot commitment en bijbehorende kenmerken;
  • De basisprincipes van dialoogvoering: empathie uitdrukken, meebewegen met weerstand, open vragen stellen, reflectief luisteren, bevestigen, samenvatten en verandertaal uitlokken;
  • Technieken om weerstand om te buigen en te hanteren;
  • Leidinggevende stijl;
  • Overzicht van weerstandtaal, ambivalentie, verandertaal, en commitmenttaal;
  • Coachende gespreksvoering toepassen om talent en sterkten in kaart brengen, onderliggende beweegredenen op te sporen en om tot een ideale werksituatie te komen om nieuw gedrag in te slijten.

Resultaat

  • Met coachend leiderschap leert u waarom de ander zijn patroon in stand houdt en hoe dit zichtbaar te maken;
  • De verschillen sturen in weerstand, ambivalentie, verandertaal en commitmenttaal en de fasen van gedragsverandering;
  • Kennis maken met de basisprincipes van motiverende gespreksvoering;
  • U leert weerstandtaal en onderliggende ambivalentie (hinken op twee gedachten) te herkennen en met de juiste gespreksinterventies om te buigen naar innerlijke motivatie tot verandering bij de ander;
  • Het resultaat is dat u de gesprekspartner/teams in beweging krijgt door de juiste vragen te stellen in de bijbehorende fasen. 

Specificaties

Coaching mogelijkheden

  • 1-op-1 coaching Maatwerk. Doorgaans 8-12 sessies van 2 uur naast een voorbereidende intake.test en evaluatie;

  • Groepsverband mogelijk.

Gerelateerde coaching

©2018 HetWerkt | Sitemap | Algemene voorwaarden | Privacy | Persberichten